這是一個視覺化實驗驗證清單，

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他們也假設了這個實驗的結果以及每個團隊為實現它所需的努力。在進行任何大型或小型測試或實驗之前，請透過此流程圖執行它們，以確定是否可以將它們進一步分解為較小的 MVT：如何制定有效的成長策略 MTV 細分在規劃 MVT 時，您的目標是進行需要較少努力但產出較高的實驗。這些都是“灌籃”，因為您可以在更短的時間內獲得巨大的勝利。在規劃 MVT 時，您的目標是執行需要較少努力但產出較高的實驗。



實際上，並不是每個實驗都會“灌籃高手”，但如果你能避免“海龜”（高強度、低產出的實驗），那麼你就成功了一半：如何制定一個能夠發揮 阿根廷电话数据 影響力和努力的成長策略由 Venngage 建立的圖表這是一個有據可查的生長實驗的例子，由 Clearbit 提供。第 4 步：驗證您的生長實驗有時，將實驗分解為 MVT 仍然不足以驗證該測試是否值得納入您的成長策略中。您現在需要確定此實驗是否會對您的客戶產生正面影響。畢竟，身為行銷人員的工作也需要提供良好的客戶體驗。







您可以使用它來嚴格驗證您的實驗：如何制定有效的成長策略衝刺指標您可以透過在 Google Doc 或 Trello 卡片上寫下您的實驗（以及考慮的領域）來完成相同的事情。我們的 StartupMasters 成長策略遵循「待完成的工作」 框架，該框架側重於潛在客戶的目標，而不是僅僅關注他們作為一個人的身份。在此清單中，您可以看到列出的各種「待完成的工作」。StartupMasters 也認為角色是他們如何規劃實驗的重要因素。正如我之前指出的，其他重要的考慮因素包括成功的可能性、每個團隊所需的努力以及受此實驗影響的 OKR。一旦您的團隊開始遵循此流程，就會發生兩件事：您的團隊可以更輕鬆地考慮所有重要領域。您要確保您的團隊優先考慮最有希望的實驗。Google Docs 和 Airtable 是HubSpot 成長實驗過程的首選工具。